Это вопрос из серии, что лучше blade или rack-сервер? Или что удобней, серверная стойка или шкаф? Однозначного ответа нет и быть не может. Потому что для каждой компании по инвестированию в IaaS делается индивидуальный технико-экономических расчет с определением совокупной стоимости владения и окупаемостью инвестиций. От результата этого расчета и зависит, стоит ли конкретной компании инвестировать в IaaS или нет.
Как определить привлекательность инвестиций в IaaS
Базовым параметром оценки привлекательности инвестиций в облачную инфраструктуру IaaS является total cost of ownership (TCO) или совокупная стоимость владения. В IT это расходы на покупку, установку, интеграцию и эксплуатацию IT-систем. В нашем случае нужно рассчитывать два TCO — для облака и классической физической инфраструктуры с аналогичной функциональностью, мощностью, количеством получаемых ресурсов, SLA и сопоставимыми техническими параметрами RAM, HDD/SSD и пр. Это необходимо для корректного сравнения итоговых значений.
Расчет инвестиционной привлекательности разных моделей IT-инфраструктуры
В основное TCO считается стоимость владения за N лет:
-
colocation в дата-центре или обустройства серверной (климат-контроль, оборудование, поддержание чистоты, контроль физического доступа),
-
интернет (с учетом резервного провайдера),
-
серверное и сетевое оборудование (покупка, обслуживание, ремонт и модернизация),
-
системы хранения данных и резервного копирования,
-
системы безопасности, включая firewall и пр.,
-
платформа виртуализации,
-
лицензии на ПО (покупка и продление),
-
дублирующие системы для катастрофоустойчивости.
В TCO физической инфраструктуры дополнительно закладывается оплата электроэнергии, оплата труда специалиста или команды за поддержку и модернизацию оборудования, возможно, страхование оборудования и 20% на рост затрат при увеличении мощностей. При сроке от 3 лет 20% — это минимум. В TCO для облачных ресурсов не будет расходов на электричество и страхование оборудования, но тоже добавляется порядка 20% прироста к стоимости услуги за увеличение мощностей.
Проще всего сравнить совокупную стоимость владения локальной инфраструктурой и IaaS и этим ограничиться. Однако для более показательных результатов имеет смысл просчитать окупаемость инвестиций (ROI или Return On Investment). В базовом варианте это можно сделать по формуле ROI = (доход — инвестиции)/инвестиции × 100% или учесть дисконтирование и пересчитать в индекс рентабельности инвестиций PI.
.png "Окупаемость инвестиций (ROI)")
Окупаемость инвестиций (ROI)
Важно! Просчитывать привлекательность инвестиций в IaaS можно не только при миграции всей ИТ-инфраструктуры. Расчеты работают и для вывода в IaaS отдельных проектов в России и за ее пределами, например, новых направлений деятельности, и для организации резервного копирования с хранением данных в облаке.
Косвенные эффекты IaaS
Если прямой экономический эффект инвестирования в облачную инфраструктуру IaaS легко перевести в рубли, то косвенный — больше про качественные факторы. В том числе про мгновенную масштабируемость, когда в IaaS нужные мощности добавляются сразу, а с классической инфраструктурой это затягивается на 1-2 месяца. И про упрощение сервисных задач: из регулярных запросов уходит рутина по диагностике железа, закупке и замене расходников, стыковке зоопарка разных технических решений.
Удобство и простоту управления проектами в IaaS сложно перевести в денежное выражение, но меньше времени и ресурсов на рутину — это однозначно больше гибкости для краткосрочных задач и возможностей для долгосрочных перспектив.
Хотите оценить инвестиционную привлекательность IaaS именно для вашего бизнеса? Расскажите о задачах, которые нужно решить, и наши специалисты предложат несколько вариантов миграции для расчета.
